Marketing Ambiental

A conspiração da lâmpada elétrica e a obsolescência programada

Érico Pagotto — Fri, 27 Jan 2012 22:14:43 +0000

Matéria bem interessante sobre o consumismo e o descarte antecipado de produtos.

A conspiração da lâmpada elétrica e a obsolescência programada.

Verde-Otário

Érico Pagotto — Thu, 12 Jan 2012 21:25:44 +0000

Vídeo tosco, porém bem-intencionado!

Vale uma espiada.

Vale crise socioambiental

Érico Pagotto — Tue, 10 Jan 2012 15:17:43 +0000

Propagandeada como “orgulho nacional” a Vale é um poço sem fundo de problemas socioambientais.

Leia aqui matéria interessante sobre a internacionalização dos problemas do modelo produtivo da empresa e aqui matéria falando sobre a indicação da empresa como uma das piores do mundo.

Ao anunciar seus investimentos para 2012, em nota oficial a empresa afirmou que

o licenciamento ambiental tem sido o principal risco para o desenvolvimento de seus projetos (fonte).

É lamentável que tenhamos ainda que conviver com empresas que tenha esta visão retrógrada e ultrapassada em relação ao meio ambiente. Fiquemos atentos ao greenwashing!

Aposta nos jovens para minimizar a crise

Érico Pagotto — Thu, 05 Jan 2012 23:17:17 +0000

Empreendeddorismo criativo é uma das saidas para a crise atual:

Aposta nos jovens para minimizar a crise.

Um supermercado não-consumista é possível?

Érico Pagotto — Thu, 05 Jan 2012 13:41:30 +0000

Em Londres, o “People’s Supermarket” vende mais barato que grandes redes – e ainda combate desperdício, abre em horários inusitados e se recusa a vender tabaco.

veja mais em: Um supermercado não-consumista é possível?.

O lixo nosso de cada reveillon

Érico Pagotto — Sun, 01 Jan 2012 17:23:44 +0000

2012 começa com um péssimo, porém previsível exemplo de falta de civilidade: 25% a mais de lixo na praia de Copacabana, frutos de um enorme despreparo e incompetência dos governos e de uma atitude irresponsável da população que participa dos megaeventos.

E que venham Copa e Olimpíadas!

Leia a matéria completa publicada n’O Globo:

Praia de Copacabana amanhece castigada pelo lixo após réveillon

População não recolheu garrafas de vidros, e muitas pessoas se cortaram

ATHOS MOURA

WALESKA BORGES

Publicado:1/01/12 - 10h52

Atualizado:1/01/12 - 12h41

A Praia de Copacabana amanheceu com muito lixo. Na foto, um registro na altura do Copacabana PalaceHUDSON PONTES / AGÊNCIA O GLOBO

RIO – Após a festa de ano novo, a Praia de Copacabana amanheceu castigada, tanto pelo tempo chuvoso quanto pela quantidade assustadora de lixo que foi deixada para trás. O trabalho árduo dos garis começou às 5h da manhã, assim que o dia clareou. Foram recolhidas 370 toneladas de resíduos, um aumento de 25% em relação ao ano passado. O público não atendeu aos pedidos das autoridades para que levassem seus sacos plásticos e recolhessem seu próprio lixo. Lixeiras estavam espalhadas pela orla, porém, houve quem alegasse que eram poucas unidades e que, as que tinham, estavam todas cheias.

O secretário municipal de Conservação e Serviços Públicos, Carlos Osório, disse na manhã deste domingo que o trabalho de limpeza nas praias desde o Leme até o Recreio deveria ser concluído às 10h. Cerca de 3.800 garis atuam na orla. Osório estima que, pelo volume de lixo encontrado no chão, o público em Copacabana neste réveillon deve ter sido superior ao da virada de 2010/2011. Ainda de acordo com Osório, as lixeiras plásticas de 240 litros, colocadas em duplas e amarradas no calçadão e na areia, estão facilitando o trabalho dos garis.

— Estamos fazendo a maior operação de limpeza urbana no mundo. Este ano, observamos muita quantidade de garrafas de vidro e de espumante no chão. Esta é uma questão para se discutir com a Ordem Pública e para alertar os cariocas para o próximo ano.

Segundo a Secretaria municipal de Saúde, a maioria dos 1.645 atendimentos realizados entre as 17h do dia 31 dezembro e as 5h30m do dia 1º de janeiro nos sete postos médicos montados na orla de Copacabana foram por cortes nos pés e nas pernas ou intoxicação alcoólica.

De acordo com o gari Anilson José de Freitas, de 50 anos, que trabalha na limpeza no pós-réveillon há pelo menos 15 anos no trecho em frente ao Copacabana Palace, este é o ano mais sujo que ele observou após a virada.

Uma turista de São Paulo chegou a pedir que a reportagem do GLOBO não registrasse a imundice da praia para que a imagem da cidade não fosse prejudicada. Segundo ela, que se disse indignada com a sujeira, a cidade não merecia ser tratada de tal maneira.

Na areia, que mais parecia um camping devido a grande quantidade de barracas e tendas espalhadas, as pessoas pareciam não se importar em dividir o mesmo espaço com a sujeira. Com a chuva e a maré subindo, o lixo era levado para a água. Dentro do mar, garrafas, latas e plásticos se misturavam a flores oferecidas para Iemanjá.

Em toda a cidade, a Comlurb recolheu 645 toneladas de lixo em toda orla da cidade após a festa da virada, um aumento de 6% com relação a 2011, quando o volume de lixo retirado das praias foi de 610 toneladas. A Comlurb mobilizou 3.800 trabalhadores, 300 viaturas e 85 equipamentos para limpeza da orla.

Seop apreende 3.600 bebidas com ambulantes irregulares em Copacabana

A operação da Secretaria Especial da Ordem Pública (Seop) de combate à desordem foi realizada desde a madrugada de sábado apreendeu, até o momento, 3.600 bebidas diversas com ambulantes irregulares em Copacabana. Os agentes, em parceria com guardas municipais, apreenderam ainda 129 botijões de gás, 50 quilos de camarão, 100 quilos de alimentos diversos, como farofa, carnes e frutas, 50 quilos de milho, 127 chapéus e bonés, 192 camisetas, 97 capas de chuva, dez churrasqueiras, entre outros itens. A fiscalização retirou 125 barracas de camping montadas nas areias de Copacabana.

Durante a ação, agentes da Seop multaram 965 veículos e rebocaram 202 por estacionamento irregular na virada do ano em Copacabana. De acordo com a Seop, a fiscalização também percorreu bairros vizinhos e impediu que dez ônibus de turismo estacionassem irregularmente na Avenida Pasteur, em Botafogo, e no Jardim de Alah, em Ipanema.

Os números de 2011

Érico Pagotto — Sun, 01 Jan 2012 12:55:08 +0000

Os duendes de estatísticas do WordPress.com prepararam um relatório para o ano de 2011 deste blog.

Aqui está um resumo:

A sala de concertos da Ópera de Sydney tem uma capacidade de 2.700 pessoas. Este blog foi visitado cerca de 10.000 vezes em 2011. Se fosse a sala de concertos, eram precisos 4 concertos egostados para sentar essas pessoas todas.

Clique aqui para ver o relatório completo

Perdas econômicas com catástrofes naturais chegam a US$ 350 bilhões em 2011, aponta Swiss Re

Érico Pagotto — Thu, 22 Dec 2011 02:39:37 +0000

O que impediu o chamado “desenvolvimento sustentável” de acontecer foi a incapacidade de internalizar externalidades, isto é, contabilizar realmente os custos da exploração dos recursos naturais.

Ou se faz isso, ou se muda o atual modelo econômico. Eu, pessoalmente, acredito na segunda alternativa.

Essa matéria traz algumas informações interessantes sobre o tema:

Este ano foi o segundo com o maior custo para as empresas seguradoras, obrigando-as a desembolsar US$ 108 bilhões.

Perdas econômicas com catástrofes naturais chegam a US$ 350 bilhões em 2011, aponta Swiss Re.

Logística, marketing e consumo consciente

Érico Pagotto — Thu, 22 Dec 2011 02:28:28 +0000

Heitor Ferrari Marback *

O marketing existe desde que o homem fez a sua primeira transação comercial. A capacidade de agregar valor aos produtos, que é chamada pelos mais velhos de “tino para negócios”, é a prova de que marketing e comércio nasceram juntos. Porém, é inegável que o poder do marketing só se mostra definitivamente para o mundo a partir da Revolução Industrial. O excedente gerado pela produção em massa precisava ser escoado, o que foi possível a partir do uso das ferramentas de marketing.

Falar em escoar a produção automaticamente aproxima marketing de logística. Com mais produtos disponíveis, se tornava obrigatório incrementar os processos de distribuição. Estudar e sistematizar a melhor forma de fazer o produto chegar ao consumidor era a “bola da vez”.

No entanto, esse desespero por produzir mais, em larga escala, teve um preço. E ele foi muito alto. Já consumimos 25% a mais dos recursos naturais que o planeta tem condições de nos ofertar. E em menos de 50 anos serão necessários dois planetas Terra para atender às nossas necessidades de água, energia e alimentos. E assim surge um dilema – produzir mais, ou esgotar as chances de sobrevivência?

O tempo passou. Viramos a página da disputa por qualidade. E hoje, não escolhemos comprar produtos e serviços pela sua qualidade (ou falta dela!). Compramos marcas, de acordo com a percepção construída ao longo do tempo. Podemos nunca ter usado um produto de uma determinada marca, e isso não impede que tenhamos uma opinião sobre aquele fabricante e sua linha de produtos. E é por isso que hoje tantas empresas se aventuram no campo da responsabilidade ambiental.

Estudos comprovam que o consumidor contemporâneo já aponta preferências por produtos ecologicamente e socialmente corretos. O dilema entre consumir muito e consumir de forma consciente tende a diminuir nas próximas décadas, o que abre novas perspectivas para o marketing. Se antes o bom era produzir e vender muito, agora a tendência é produzir cada vez melhor para se garantir uma relação cada vez mais duradoura entre produto e consumidor. Será que é um mero acaso que algumas empresas já estejam trabalhando a life warranty? Victorinox (a dos famosos canivetes suíços), Kingstom (quem não conhece os pendrives dessa marca?) e Nordweg (importante fabricante de pastas e bolsas) são exemplos de indústrias que já trabalham com garantia permanente. É um novo olhar sobre o relacionamento com o cliente.

Produzir de forma sustentável, produtos que proporcionem uma relação cada vez mais duradoura com o consumidor virou meta de qualquer empresa. Isso garante sustentabilidade, produtos de alta qualidade e satisfação do consumidor. Interessante reforçar que produzir de forma sustentável envolve também a logística! A partir da ideia da cadeia de suprimentos sustentável, podemos pensar em um processo logístico correto do ponto de vista ambiental, justo na ótica social e que seja rentável economicamente. Esse “tripé” garante uma cadeia de suprimentos sustentável e um perfeito alinhamento com a produção gerida de forma responsável.

Certamente os processos logísticos passam a assumir outras atribuições importantes, extrapolando os limites da tradicional logística direta. A primeira novidade no processo logístico está diretamente ligada a life warranty. Nesse caso, serviços como assistência técnica, atendimento ao cliente, reposição, troca precisam ser ágeis e alinhados com o atributo da qualidade que carregam esses produtos. Assim, a percepção do consumidor, construída a partir de uma relação tão duradoura, não correria riscos de ser comprometida por possíveis falhas nesses serviços. Dessa forma, os serviços estariam agregando mais valor a esses tangíveis. Com relacionamentos mais duradouros, a logística precisa se adaptar e esse novo modelo de consumo de longo prazo, com respostas rápidas, certeiras, dentro dos prazos.

Outra atribuição fundamental da área de logística em tempos de relacionamentos duradouros está diretamente ligada ao gerenciamento do fluxo de materiais. De forma primária é muito comum pensar a logística como a gestão de fluxos de materiais desde o ponto de compra da matéria prima até o seu ponto de venda do produto acabado. Porém, nos esquecemos que existe também um fluxo reverso, que deve estar atento para o gerenciamento do caminho e dos destinos de produtos e embalagens depois que saem do local onde são consumidos, retornando para o seu ponto de origem. É a chamada logística reversa.

Assim, se forma um ciclo onde ganham o meio ambiente, o comércio e o consumidor. E o marketing poderá explorar, no sentido mais positivo da palavra, a força de marcas e produtos. De uma vez por todas, o grande público passará a entender que marketing não é pirotecnia nem ferramenta para convencer os consumidores a comprarem algo que não desejem. E as pessoas irão internalizar que ferramentas de marketing são utilizadas para construir e manter relacionamentos.

*Heitor Ferrari Marback é administrador, mestre em administração estratégica e especialista em marketing. Tem experiência com consultoria e gestão de marketing. Na área pública atuou com planejamento e comunicação governamental. Professor Assistente da Faculdade de Tecnologia SENAI CIMATEC.

Novamente as sacolas

Érico Pagotto — Wed, 14 Dec 2011 15:23:39 +0000

Já trouxemos aqui em um post anterior matéria questionando se as sacolinhas de plástico realmente são as vilãs da vez.

Este vídeo bem humorado segue a mesma linha. Vale a pena assistir – e se divertir!